定制衬衫品牌-定制衬衫c2m

国内有哪些比较好的高级定制男装品牌？

搜集了市面上常见的男装定制加盟品牌信息，整理出以下最火热的十大男装定制加盟品牌排行，排名不分先后，仅供网友参考：

1、裁圣定制

裁圣定制综合考虑男性身型、色彩、风格、个性化、肖像、场景六大因素，创新打造“六维私定体系”，定制全套系品质男装，包含裁圣定制场合秀、裁圣定制套装秀、裁圣定制版型秀、裁圣定制搭配秀四大系列产品，并以前沿性智能科技和创新的C2M模式，实现工厂加工直达消费，以超高性价比将个人定制发展成为一项大众服务，坚持1分钟APP预约，2小时上门量体，10天快速发货，365天售后无忧，成为中国“互联网+定制”行业标杆企业。

2、乐裁

CITYSUIT是国内知名男装西服定制品牌,提供男装定制上海定制加盟服务。乐裁上海定做西服,始创于2010年,定制意大利版型西服,主打成功男士喜爱的那不勒斯定制风格。

3、博布莱斯

POPULUS.博布莱斯由英国Jason创立于时尚之都香港，二十世纪初期面世，历经百年至今仍是最尊贵的私人定制品牌。POPULUS.博布莱斯代表着时尚精致品味、精湛的工艺及卓越的品质，在英伦典雅格调中散发着现代气息。

4、私定一身

江苏丹帝斯形象管理有限公司是一家以家庭成员服装消费为主体，通过“私定一身”平台整合上下游资源，打造柔性供应链系统，运用C2M模式为消费者提供由工厂直达消费者的专业服装定制服务，运用B2F模式为创业者提供零风险高收益创业环境的平台

5、IWODE

男装源自英伦，立足中国，领先的时尚定制品牌。创于2007年10月，致力于提供世界一流时尚定制服务，由一群拥有非凡创意和执着追求的年青创想家打造而成。埃沃尊重差异，敢为人先，独立特行，用服饰敲开人类个性之门，对自然，创造充满激情的表率。品牌风格即低调而个性，经典而细致。

6、凡匠

凡匠是北京定质生活科技有限公司的品牌。 致力于打造个性化全品类服装定制品牌，专为全国B端门店、C端用户提供定制服务。

7、量品

广州众投科技有限公司，是从事免烫衬衫量身定制的互联网企业，在全国八十多个省市都设有城市合伙人。

旗下品牌：量品iOrder Shirts 成立于2015年，是一个提供上门量体定制服务的新型衬衫品牌，致力于为用户提供M2C的形态记忆成品免烫衬衫定制服务。秉持“让人人尽享个性化定制的高品质生活”的使命，采用互联网+信息技术的经营方式，去除中间环节，将利润最大程度让给消费者。

8、CM

定制类最高性价比 CM成立的初衷就是为上千万消费者提供极致性价比的定制服务，有别于传统服装品牌，我们坚持将更多的利润留给我们专业的裁缝，让他们可以投入120%的心血，同时我们将更多的优惠留给您，让每一个人都可以以一件成衣的销售价格定制一套专属的定制服饰。

9、维纳缇

维纳缇（Winarte）创始人Rose Bertin在法国巴黎为纪念皇后Marie的爱情而创立维纳缇品牌。维纳缇在法国产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都备受欢迎，特别是她的香水与高级定制服。

10、睿制

睿制来自中国·上海，是一家融汇中西方定制理念的高级男装定制机构，睿制是一个致力于为顾客提供私人着装定制服务的男装定制品牌。红帮家族的传承，对经典风格的执着，以及为消费者提供更优质产品的决心，这三种元素孕育了融汇中外，取其精华的睿制。所谓时尚不过是经典的轮回，将时尚的着装态度与传统的西服文化糅合为一体，从而有了来自中国? 上海的“睿制高级男装定制”。

毕胜：垂直电商是

毕胜：垂直电商是

　卖掉乐淘之后，毕胜动过退休的念头。

　?垂直电商是?的言论让他成为行业公敌，也让员工伤心，即使毕胜公开坦言?我是失败的?，也无法阻止弥散开来的抵制情绪。在乐淘售卖交割完毕的第二天，毕胜独自飞抵三亚。

　毕胜是性情中人，很早在互联网行业出道(百度早期员工)，好结交朋友，走哪儿都会拉上一堆兄弟喝大酒。朋友们得知乐淘出售，通过不同渠道想拉他出来散心，均被毕胜婉拒。他们感叹：老毕怎么变的这么沉默。

　就这样吧。毕胜开启一个人的发呆之旅，夜深人静的时候，把一切清空。

　后来，唯品会、聚美优品成为黑马杀了出来，有人说，你看，毕胜说的是错的吧，是他自己做的不好。当然，也有大批垂直电商销声匿迹或出售，比如好乐买，比如珂兰钻石。

　至少毕胜解脱了。乐淘越做越痛苦，亏损没有尽头。

　更让他害怕的是，鞋类电商护城河并不高，在没有给用户提供独特价值情况下，随时会出现一堆一样的公司。

　乐淘的独特价值在哪里?从玩具、垂直电商平台到女鞋自有品牌，毕胜给不出答案。

　现在，包括京东在内的大部分B2C，虽然光鲜地上市，但依然在规模化盈利道路上苦苦探索，谁都知道电商前景光明，可谁都知道赚钱模式并不容易，漫长且艰难。

　做乐淘时，毕胜常在阐述垂直电商梦想时加上一句，?我不差钱，真的。?

　作为百度早期主力员工，毕胜见证了无数互联网路数的商业模式。至少在百度，赚钱比电商容易太多，他并未体验过刘强东式创业?在中关村里蹬着三轮车送货的艰辛。

　像毕胜这样经历的人很多，他们参与创新和颠覆，所以选择创业时，很容易产生豪情万丈的英雄情结：做一件事，去改变世界。

　可这谈何容易，乐淘让他交足学费。

　离开乐淘后，毕胜经常跟广州工厂老板们混在一起，有次他跟着PRADA中国制造商的老板去看材料，那人随便抓起一把皮料，闭起眼用手摸，就能说出产地和价格。?敬畏之心?这四个字突然蹦到毕胜胸口上，鸡皮疙瘩一身。

　?互联网的人实在太聪明了，但很多时候是小聪明。?毕胜说。垂直电商大批倒下，正是因为很多人都觉得?我能?，但后来发现?我不能?。?互联网的人还是应该做互联网的事情。?毕胜感叹。

　天生劳碌命的毕胜闲不住，休假超过一个月都会浑身不爽。他开始戒烟、跑步，还和在李宁从业20年的张志勇一起投资修建北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。

　但作为一个纯互联网出身、干了五年电商，还交了几个亿学费的40岁中年人，正是创业?一枝花?的好年纪。?资深无聊工作狂?毕胜坐不住了。

　毕竟曾为狂妄和自大付出学费，毕胜对自己进行总结：擅长互联网，必须做自己擅长的。不能跟8090后年轻人拼，因为本来就不高的智商再跟小伙伴去拼体力，胜算不大。

　于是他为自己设定判断条件：创造独特价值、具领先性、万亿级别的市场，基于这些条件，他发现可做的方向越来越窄。最后只落到一个方向?制造业电商。

　得出结论的那一刻毕胜愕然了，因为当年电商论就是出自他的口。这个结论即惊奇又刺激。

　然后，毕胜就消失了，停止写微博，也很少和圈内朋友们联系，连一向私交很好的.雷军都不知道毕胜在做什么。两年后，毕胜带着C2M电商平台?必要?回到公众面前，这次还会是??吗?

　?为什么做必要?

　?因为垂直电商是。?

　毕胜那番?电商是?核心，是指过长流通链带来的高额成本。乐淘时期，他也努力尝试做自有品牌，希望提高利润率。然而现在回想起来是?治标不治本?，因为在零售体系里，库存依旧绕不过去。

　毕胜认为只有打掉库存，才能打破阻挡盈利的隔墙，最好的方法就是从用户直达制造商，从制造商直达用户。毕胜把这种模式称为C2M，也就是必要做的事情。

　其实必要原本是他做乐淘时投资的天使项目。在休假结束后，他跟之前合作过的零售商、制造商聊起C2M这件事，得到出乎意料的支持，至少从逻辑上看，大家都认为这是商业的未来。

　于是毕胜把投资项目的股份买了过来，开始公司化运作。

　简单来讲，C2M就是制造直接到用户、按需求生产。这种模式没有库销比，有订单再生产，没流量就不开工。哪怕制造商手中有库存，那也是原材料库存，价值要比成品大得多。

　比如原材料是一块布，到明年还是一块布，有可能新疆棉花减产涨价，但做成衬衫之后3个月就要打折。所以制造商拿的是保值库存，同时因为用户预付费，制造商什么都没做，现金就已经到手。

　毕胜要做的，是C2M中的那个平台。他采用招商制，每个品类只招全球最好品牌的供应商。用户通过平台3D浏览模式，进行款式选择，预付费下单后制造商进行生产，并在完成后快递至用户手中，所需时长因物而异，比如眼镜需要十天。

　按照单一品类打造爆款思路，毕胜分别谈妥Burberry、Prada、Under Armour、耐克、依视路及卡地亚中国的供应商，推出女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等4个品类。

　这一次毕胜做得非常轻，团队只有五六十人，80%是技术，甚至不用再加人。这和之前乐淘2000多人的大团队相差甚远，不过毕胜很坚定，只做最擅长的事情。

　最近毕胜还带着这些供应商老板一起去深圳，参观大疆董事长李泽湘下属的李群自动化，这家前不久刚融资7500万美元的公司，已经实现机器人生产，是真正意义上的无灯工厂，工厂使用机器人后，单位商品加工成本只有原来的1%。

　不少老板当场决定订购自动化生产线。毕胜和老板们在现场感叹：C2M+自动化生产线，将是制造业的未来。

　商业模式在逻辑上非常完美，但实际操作并不容易。毕胜必须面对两个问题，第一是凭什么顶级供应商跟自己一起干?第二是制造商如果想做C2M，就需要改造生产线改造，这至少耗费数年投资数千万。

必要买东西靠谱吗？

靠谱，必要app是全球首家用户直连制造的电子商务平台，采用C2M模式实现用户到工厂的亮点直线连接，必要商城去除所有中间流通环节，连接顶级设计师、顶级制造师、顶级制造商，为用户提供顶级品质，平民价格，个性且专属的商品。

必要商城的模式是消费者从工厂直接下单，减少了以往的渠道环节、销售环节。而且选择的商品是由奢侈品代工厂加工，相当于把具有奢侈品版式和品质的商品直接放在网上销售，把利润让给消费者。

必要商城制定了严格的产品下架标准，所有产品必须遵循，只要差评率达到1%，退货率达到5%，商品就会自动下线，在这种高压线式品控规则下，只要是留在线上销售的商品，都是比较好的的产品。由此看来，必要商城的商品品质还是比较有保证的。

扩展资料

自2014年4月上线以来，必要已先后与NIKE、PRADA、ARMANI、MAXMARA等多家奢侈品制造商合作，推出了箱包、运动装、女装、男士衬衫、运动鞋、女鞋、男鞋、眼镜等多个品类。

必要招商需遵循三原则：严格筛选制造商的产品品质，不是给顶级奢侈品厂商代工的不要；严格确立定价体系，在成本价上贪得无厌的不要；最大程度实现可定制，不能让用户拥有一定个人痕迹感的不要。

必要就是甄选大牌加工厂来生产产品，可能质量会比较好，但是原料和配方并不能和品牌一样，所以适合比较注重性价比的人，如果比较注重品牌的就算了。

国内有什么好的西服定制品牌？

现在市场上西服定制的品牌比较多，怎样去选择？怎样去甄别？对于刚刚接触定制的小白，有必要了解一下：

1，西服定制有三种模式，A,Bespoke（全定制，就是根据你个人要求，想怎么做就怎么做）；B,Made to order(在固定版上按照你的需求去改）；C,Made to mersure(属于半定制，就是按照你的尺寸去修改）。任何一西服定制品牌，如果没有全定制，那是不入流的，根本谈不上好。

2，西服定制的品质还有两个考量维度，就是面料和制作工艺。看面料的层次感就要看面料的支数，支数110支的针对3500元左右的一套西服价值是对等的，更高的200支至250支，那是最高顶级的面料，目前有Scabal,? Ermenegildo Zegna ,? Holland Sherry,称之为面料三剑客，当然世佳宝Summit系列目前为最高级别，低于8万大洋一套西服，只能望尘莫及。

英国面料

意大利面料

英国面料

制作工艺，红帮工艺提供上等的全手工衬，手工的一针一线加强西服缝制缝的延展性，特别是西服的精髓位置自然驳头，所谓自然驳头，就是西服驳头通过手工工艺自然弯曲 不需要熨斗去压制，这也是小白们衡量一件好的西服的窍门。一件好的西服还有好多细节体现，具体还要百度上去了解，我在这里只是引导。

GIMIWEAR西服定制2006年成立于上海，是一家集中西方定制理念的高级男装定制机构。GIMIWEAR

致力于为顾客提供私人着装定制服务的男装定制品牌。红帮家族的传承，对经典风格的执着，以及为消费者提供更优质产品的决心，这三种元素确定其在上海定制行业的好的口碑，GIMIWEAR将时尚的着装态度与传统的西服文化糅合为一体，彰显个性化，是值得推荐的一家西服定制品牌。